独家 | 专访张洪忠教授——畅聊《移动互联网时代的媒体转型》

       7月15日，成都传媒集团诚邀北京师范大学新闻传播学院教授张洪忠，就“移动互联网时代的媒体转型”作专题培训讲座。

       在讲座报名阶段，小编即感受到了集团同仁对此次讲座的热切期待，在今天的讲座上，张教授就结合集团媒体融合发展的需要，从当前传统媒体的困境、媒体转型的决策、新媒体技术发展、大数据应用、人工智能、VR等方面进行了深入浅出、全面细致的剖析讲解。

       讲座开始前，小编特别对张洪忠教授进行了专访，下面就来听听张教授对媒体转型的理解与看法。

       Q:您曾经提到过媒体融合并非适用于所有媒体，在您看来有哪些媒体形态是适合于投身在这场媒体融合大潮中的呢？
       A:我写过一篇文章《媒体融合不是保护落后的传媒生产力》中提到过，媒体融合不是一个简单的渠道变化，比如把发行的报纸挂在网上等；而是组织机构、组织形态、观念、内容生产方式、经营、营销等等整体地转变、融合，这才是媒体融合。如果仍然使用传统媒体的观念、组织机构方式、内容生产、营销经营方式，仅仅把内容多放到一个甚至几个新媒体渠道中，这种做法不是真正意义上的媒体融合，这种融合也是没办法成功的。
    Q:张老师您是一位社交网络的活跃用户，也常常尝试最新的传播渠道，我们看到您曾经在培训讲座中使用最为流行的“网络直播”。对于这一波又一波的新传播渠道的出现，您认为媒体（传媒媒体）是否应该要快速的跟随拓展自己的传播渠道呢？
    A:毫无疑问，“直播”是一种比较好的、新的传播方式，从报纸到电视，到互联网，到社交媒体，再到视频直播，可以观察到，消息发布的速度越来越快，越来越同步。从速度发展的链条来说，“直播”就是这样一种新速度的产品。
    不过，虽说速度是越来越快了，但并不能说“直播”就没有问题隐患。目前“直播”现在面临几大挑战：
    1、人的时间成本是有限的，用户没有足够的筛选能力。看哪个不看哪个，内容是需要筛选的。
    2、我们都知道，“直播”时，其实用户是用耳朵在接收新闻，“直播”的速度是跟着语言的速度而发展的。 然而，眼睛看的速度远远高于耳朵听的速度，信息容量大大增加，又成为了一大考验。如何保证内容的信息量，也是很大的挑战。
    Q:近期您主持过一场学界与业界的VR沙龙谈论会，目前VR技术、硬件的发展远远快于其内容的创作，在您看来，媒体行业甚至于说新闻传播业，该如何在VR内容创作领域有可为之处呢？
    A:第一点，VR技术现在还处在创新的初级阶段，从实验室到应用之间。媒体怎样大规模使用VR，我们当前还不敢妄断。
    第二点，技术驱动而内容落后，是VR面临的第二个问题。
    第三点，VR肯定是一个趋势，但我们传统媒体在什么时间切入，在哪个恰当的时间点进入，是非常考究的。
按照罗杰斯的“创新扩散理论”：一个新技术的运用有这么几个阶段——创新者阶段，2.5%的使用者；早期使用者阶段，13.5%的使用者；早期大众使用阶段，34%的使用者；后期大众使用者阶段，34%的使用者；最后的16%，是落后的使用者阶段。
    那么我们当前，VR是处在2.5%的第一个阶段，创新者阶段。在这个阶段时，产生市场效益还太早。但如果等到34%的第四阶段（后期大众使用者阶段）切入时，又有点晚了。最好的介入机会是在13.5%第二个阶段时，即创新者阶段到早期使用者阶段。所以怎样把握这个时机，对媒体来说就是一大考验。产业布局时机，怎样布局，提前布局成本太高，落后又失去机会，因此传统媒体应用VR的时机点的把握，这对决策层来说，是一大考验。
    Q:对于地方传统媒体集团而言，在大数据的应用方面，您有哪些看法呢？   
    A:我们都在说大数据，其实，对传统媒体而言，大数据基本上是一个伪概念。我们都不知道大数据是干嘛的，都在说大数据，只见打雷而不见下雨。那么怎样正确地理解大数据呢？
    首先，大数据不能够直接产生效益，这一点必须要明确。如果我们以为大数据能产生效益，这种认识是错误的。大数据就像我们的水泥厂、机砖厂、钢材厂，它是生产原材料的。要把原材料变成产品，我们还需要算法。就像要借助设计师，来把砖、水泥、钢材建成楼房。并不是说我们生产原材料，就可以自动的变成摩天大楼，这是不可能的。所以，在当下互联网时代，缺的不是大数据，而是缺乏对大数据有处理能力、有设计能力的算法架构师，算法才是核心。