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星力量 “星”定义 | 拓展篇

发布时间:2021-10-22


传媒星力量 就是

不断探索,突破自我

化危为机,创造机遇


传媒星力量 就是

大胆创新,领先一步

坚持初心,砥砺前行


传 媒 星 力 量


由  “我”  全  “星”  定 义


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在集团工作的2年中,我主动承担深改相关工作,积极对接各媒体单位,持续关注集团重点项目的进展情况,定期检查督办。我协助撰写了《成都传媒集团加快推进媒体深度融合发展实施方案》《成都传媒集团新闻从业人员职务身份自媒体管理暂行办法》等方案与制度。同时,我搜集、学习媒体融合及互联网前沿信息,主动培养“网感”,沉淀思考并转化为行动自觉。在集团推动媒体深度融合这条路上,我一路随行,攀着这条不停上坡的转型之路。



在人来人往、文来文往、电话不断的工作环境中,我们部门的兄弟姐妹们个个都扛得住压力、担得住责任、提得起精神,有着超强的战斗力和凝聚力,在媒体深度融合发展的大潮中乘风破浪,勇做弄潮儿。




每天要面对不同行业、职业的客户,销售工作非常锻炼我们的综合素质和能力。作为一名销售主管,“刚柔并济”是我在竞争激烈的市场中大展身手的法宝之一,我们既要有“该出手时就出手”的自信和霸气,也要有“从小到大,由浅入深”的细腻和坚韧。在提高广告销售能力的道路上,我始终坚持 “多跑、多思考、多总结、多学习”,逐步形成自己的广告销售风格。2020年在疫情的背景下,我及时调整销售方向,成功开发多个地产行业客户。2020年度新签合同金额位列公司第一。



回首十多年来,在博瑞眼界这个平台我学到了很多,亦收获了很多,在领导的关心和支持下,我对未来的工作充满信心!




近年来,在公司面临行业巨变和经营困境的情况下,我自主营销了部分涉农小微企业的过桥业务后,成功打开与国有担保公司的合作通道,在经济下行、市场环境低迷的特殊时期,国有担保公司过桥业务支撑了公司的整体运营。特别是2020年受新冠疫情影响,小贷业务开拓及贷后管理工作困难重重,我带领团队迎难而上、逐项突破,超额完成公司下达的年度目标任务,完成率达121%。


入职公司八年来,我先后参与了“票据贷”、“投标贷”等新产品的研发及市场调研工作,积极对接成都市农村产权收储公司、湖岸投资公司等多家资产管理公司探讨不良资产转让方案,在产品研发、市场开拓、贷后管理等业务领域不断精进,力求为更多小微企业和科技创新企业提供信贷保障。



回首这八年的成长,感谢每一位领导和同事的支持与信任,感谢团队成员的努力付出和团结协作。愿公司在未来的每一年里,业绩稳步上升,齐心协力创辉煌。




在集团领导靠前指挥下,新闻实业公司大力推动博瑞印务一期调规M0转型升级打造“成都传媒港”项目,对外办作为项目先锋队,克服M0政策新、审批细则尚在完善、全市无先例可循等重重困难,发扬锲而不舍的钉子精神,紧密对接市、区、功能区管委会等相关部门,在项目M0调规审批程序、产业定位、规划指标等方面寻求指导和支持,有力推动市经信局将该项目列为全市M0首批上会审议项目、市重点办将该项目评选为市重点项目、锦江区将该项目列为传统工业转型升级都市工业的标杆项目。在与锦江区《项目履约协议条款》谈判中,从投资总额到利税指标,从开竣工时间到履约保证金的退还,始终坚持科学务实、据理力争,最大限度争取到对项目发展最有利的条件。


2021年8月24日,市级部门联席会议审议同意博瑞印务一期调规M0转型升级打造“成都传媒港”项目。该项目成为全市首例存量土地调规M0新型产业用地获批项目,成功入选市“三城三都”建设城市机会清单项目向国内外投资者发布。



传媒集团是一个传媒理想汇聚的地方,是一个追逐传媒理想的地方,在集团的一次次变革性实践和每个员工的一次次创新性行动中,将对传媒理想的眺望投射为现实。




进入成都传媒集团后,由我牵头负责的第一个项目就是“成都·蓬皮杜:‘全球都市’国际艺术双年展”。本届展览的筹备时间不足半年,在时间紧、任务重的情况下,最终能够完美呈现,实属不易。在展览期间,我作为现场的“野生馆长”,为来自全国各地的观众做现场导览而满获幸福感。


在疫情期间,我带领团队成功执行了全国文化和旅游科教工作会、2020年中国农民丰收节四川省庆丰收活动、成眉都市现代农业生态圈党建联盟成立仪式等多场大型活动,以“勇于创新、勤于思考,能打硬仗,冲锋在前”为工作要求,保质保量完成各项任务。



非常感谢集团及公司对我的培养,感谢一路走来的领导和同事对我的包容和支持,有幸在这里工作,感到非常有归属感,内心很充实,有家的感觉。




2011年我受成都商报社委托,独自一人用一台传真机联络了国内其他八家都市报社,共同创办了全国“九城艺术联展”,在上海、南京、武汉、广州等九个城市落地推广、销售艺术品,让这些城市的艺术爱好者们拥有了亲临现场观赏,并能以合理价格购买有品质保障的艺术品平台,这项推广工作目前还在延续。


在2020年疫情对艺术品行业的冲击下,我不仅积极开拓成都本地资源,还积极策划了相关的省外展览活动,确保公司圆满完成了全年营业收入和利润指标,终得扭亏为盈。



希望通过未来几年的努力,让岁月艺术成为一家拥有良好口碑、小而美的艺术机构。所以,请我们团队的小伙伴们一起加油,也希望集团能越来越好!




在成都传媒集团党委坚强领导下,经集团办、财投中心、经管中心等部门通力配合,智媒体城公司抢抓机遇、锚定重点,创新举措,全力开拓政府专项债的申报工作。每经中心项目作为集团首个申报政府专项债的项目,智媒体城公司投资发展中心努力解决申报项目土地权证不全、国土部门无法出具支持文件等多项重大难题,积极对接省财政厅、市财政局、市发改委等相关部门以及多家金融机构,梳理申报流程,跑通各道关口,从零做起,认真准备每经中心项目“两案一书”在内的19项申报材料,配合市财政局做好多轮项目补充汇报。


历时半年时间,于2020年7月14日,“成都市交子公园金融商务区文创产业配套基础设施建设项目”(即每经中心项目)通过中央财政专项债券评审,获批11.1亿元20年期专项债; 2020年9月28日,首期专项债融资资金1.67亿元财政划拨到位,本期资金年化利率3.94%,比中国人民银行同期基准利率(4.9%),下浮20%,预计可为项目总投资节约资金利息2.13亿元。该项工作成功实现成都传媒集团专项债“零”的突破,并为集团后续项目专项债申报工作打开局面并奠定坚实基础。



公司近20人的团队就像一个温暖而上进的大家庭,感谢公司领导的带领,无论身在哪个岗位,心态归零,我始终坚持公司“主动干、积极干、干中求发展;干中练、事中练、练中提能力”的理念,踏实做好公司发展的螺丝钉,为集团产业发展而献力。


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策划执行:集团党群部、红星新闻网

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