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成都传媒集团融合发展的三个关键词：产品、影响和未来
发布时间：2016-10-24
如何看待当前媒体融合发展的趋势？媒体融合过程中存在哪些最新探索？下一步媒体融合发展中有哪些创新发展？10月20日，第四届中国新兴媒体产业发展大会在山东海阳举行，成都传媒集团总编辑段后雷对上述问题作出有价值的探讨。
实践：推进媒体融合的三大做法
近年来，传统新闻出版业遭受移动互联网的强烈冲击，为适应传播载体的新变化，成都传媒集团旗下报刊自2001年起即积极主动探索，历经了报刊电子版、报（刊）网互动、社交移动新媒体等发展阶段，尤其是2014年9月启动媒体融合以来，形成了以内容生产为根本，全面覆盖网站、移动客户端、微博、微信、户外电子屏等多载体多渠道的传播体系，目前拥有14个网站、14个客户端、40个微博、60个微信，视频直播等主要产品形态，形成了全面立体的新媒体产品格局和生产组织格局。具体做法是：
围绕新媒体产品体系多点出击、完整布局。集团确定了时政新闻、财经资讯、生活服务、数字娱乐等四大新媒体矩阵，作为推动媒体融合发展的重点发力点。其中，时政新闻类新媒体以成都日报为龙头，包括成都日报、成都商报、成都晚报“两微一端”，成都发布“两微”和成都全搜索新闻网等，已聚集1400万用户；财经资讯类新媒体以每日经济新闻为主，建立在每经财经全媒体集群基础上，用户已超过3000万；生活服务类新媒体以成都商报、成都晚报为主，包括成都商报“谈资”客户端、“四川名医”微信、“成都儿童团”微信、买够网、成都志愿者网等，用户已达1200万；数字娱乐类新媒体以博瑞游戏为主，包括神鸟数据、智慧酒店和公交传媒、地铁传媒，用户超过1.5亿。
推动事业类新媒体创新表达、扩大影响。由于新媒体产品天然存在着属性上的差异，集团将其分为事业类新媒体和产业类新媒体，事业类新媒体主要以坚守社会效益为主，产业类新媒体主要以发挥经济效益为主。事业类新媒体探索建立了重大选题与传统媒体同步策划、同步安排、差异表达，重大新闻信息新媒体第一时间首发的工作机制，初步建立了“先网再端后报”的传播新格局。同时，注重新媒体报道的创新，借助视频、音频、H5页面、图解等多样化表达形式，在内容生产、活动策划等方面不断突破。比如，今年全国两会期间，集团在北京搭建全媒体新闻中心，网站、新闻客户端、微博、微信与报纸交相辉映，多平台联动，全媒体呈现，实现“两微一端一屏”全媒体宣传全覆盖。制作推出的《三分钟动画看懂成都提升国际范的“五个锦囊”》创意动画、“鼎新十三五，百名企业家建言两会”H5等新媒体产品，获得上千万级的转载。近期宣传成都市委十二届七次全会精神中，每日经济新闻充分发挥全国媒体的影响力，策划推出的《80年代错过深圳，90年代错过浦东！今天，你不能再错过这里》一文，在全国引发的点击阅读总量达到1100万人次。
促进产业类新媒体依靠市场、自主发展。在发展产业类新媒体时，集团突出“项目化、公司化、资本化”的发展方向，鼓励成都商报等单位采用部门动议-报社孵化-资本接入-公司化运营的全新发展模式，吸纳人才、资本等资源，走在了全国媒体前列。比如成都商报 “四川名医”项目，吸引社会资本成立专门公司，将“四川名医”打造成为全国首个区域性精准导医平台、四川最大病友圈。截止目前，“四川名医”微信公众号及今日头条、搜狐等平台总用户量超60万。“成都儿童团”是由成都商报权威打造四川最大的亲子“游学”平台，目前，成都儿童团联动学校超过100所、建立儿童团家长群超过20个，签约名师500位，微信公众号目前用户超25万。
影响：融合成果得到业界认可
经过两年的探索，成都传媒集团媒体融合实践得到了业界的普遍认可，2015年3月28日，全国政协副主席卢展工带队的全国政协教科文卫体委员会调研组对集团媒体融合等方面的积极探索及取得的成绩给予了高度肯定。由人民网舆情监测室与中国社科院新媒体研究中心联合发布的“2015传媒集团融合传播排行榜”，成都传媒集团位列全国第八、国家中心城市第二、副省级城市第一；“2015报纸融合传播排行榜”，成都商报位列第七，中西部第一。2016上半年人民网“财经媒体移动传播榜”，每日经济新闻位列第一。成都全搜索新闻网位列“2015年全国城市网站PC端传播力排行榜”第四，中西部第一。《看历史》杂志入选“2015中国杂志移动传播百强榜”，近期荣获总局评定的“国家最美期刊”称号，成为全国唯一入选的人文历史类期刊。
未来：深化媒体融合创新发展
成都传媒集团在推动媒体融合发展过程中，坚持以聚合有限资源、聚焦发力重点为原则，以集中有限资源打造全国有影响力的拳头产品为重点，着力推出时政类新媒体拳头产品—成都日报“锦观”客户端、每经全国一流的财经全媒体集群、全国城市网站第一视频平台--“爱看”网络视频，建设以成都日报为龙头的集团新媒体中心等重点项目。尤其在推动新媒体参与国家中心城市宣传、筹建“一带一路”新媒体联盟、组建新媒体发展公司、成立新媒体发展专项基金、全新打造一到两款现象级拳头产品等方面深度发力。
背景点击
成都传媒集团成立于2006年，经过10年的发展，集团现有全资及控股单位共89家，员工8600余人。主要有成都日报、成都商报、成都晚报、《先锋》党刊、每日经济新闻、成都全搜索新闻网站等13家媒体单位，和以博瑞传播上市公司为龙头的产业经营单位。截至2015年，集团总资产128.31亿元，净资产66.34亿元。2015年,实现收入26.57亿元，净利润1.05亿元，上交税费3.24亿元。据国家新闻出版广电总局每年发布的全国新闻出版产业分析报告显示，集团总体经济规模连续5年位列全国报刊出版集团前三名，副省级城市第一名。
近年来，传统新闻出版业遭受移动互联网的强烈冲击，为适应传播载体的新变化，成都传媒集团旗下报刊自2001年起即积极主动探索，历经了报刊电子版、报（刊）网互动、社交移动新媒体等发展阶段，尤其是2014年9月启动媒体融合以来，形成了以内容生产为根本，全面覆盖网站、移动客户端、微博、微信、户外电子屏等多载体多渠道的传播体系，目前拥有14个网站、14个客户端、40个微博、60个微信，视频直播等主要产品形态，形成了全面立体的新媒体产品格局和生产组织格局。具体做法是：
经过两年的探索，成都传媒集团媒体融合实践得到了业界的普遍认可，2015年3月28日，全国政协副主席卢展工带队的全国政协教科文卫体委员会调研组对集团媒体融合等方面的积极探索及取得的成绩给予了高度肯定。由人民网舆情监测室与中国社科院新媒体研究中心联合发布的“2015传媒集团融合传播排行榜”，成都传媒集团位列全国第八、国家中心城市第二、副省级城市第一；“2015报纸融合传播排行榜”，成都商报位列第七，中西部第一。2016上半年人民网“财经媒体移动传播榜”，每日经济新闻位列第一。成都全搜索新闻网位列“2015年全国城市网站PC端传播力排行榜”第四，中西部第一。《看历史》杂志入选“2015中国杂志移动传播百强榜”，近期荣获总局评定的“国家最美期刊”称号，成为全国唯一入选的人文历史类期刊。
未来：深化媒体融合创新发展
成都传媒集团在推动媒体融合发展过程中，坚持以聚合有限资源、聚焦发力重点为原则，以集中有限资源打造全国有影响力的拳头产品为重点，着力推出时政类新媒体拳头产品—成都日报“锦观”客户端、每经全国一流的财经全媒体集群、全国城市网站第一视频平台--“爱看”网络视频，建设以成都日报为龙头的集团新媒体中心等重点项目。尤其在推动新媒体参与国家中心城市宣传、筹建“一带一路”新媒体联盟、组建新媒体发展公司、成立新媒体发展专项基金、全新打造一到两款现象级拳头产品等方面深度发力。
背景点击
成都传媒集团成立于2006年，经过10年的发展，集团现有全资及控股单位共89家，员工8600余人。主要有成都日报、成都商报、成都晚报、《先锋》党刊、每日经济新闻、成都全搜索新闻网站等13家媒体单位，和以博瑞传播上市公司为龙头的产业经营单位。截至2015年，集团总资产128.31亿元，净资产66.34亿元。2015年,实现收入26.57亿元，净利润1.05亿元，上交税费3.24亿元。据国家新闻出版广电总局每年发布的全国新闻出版产业分析报告显示，集团总体经济规模连续5年位列全国报刊出版集团前三名，副省级城市第一名。
