12月4日上午,成都传媒集团党委书记、董事长,博瑞传播公司党委书记、董事长母涛同志带队赴北京漫游谷信息技术有限公司(以下简称“漫游谷”)调研经营管理工作。成都传媒集团总部部门、新闻实业公司、博瑞传播公司相关同志参加调研。
座谈会上,漫游谷负责同志介绍了公司发展历程、当前经营状况、新老产品研发情况以及未来战略发展规划。漫游谷其他负责同志结合当前游戏行业发展状况、国资监管要求以及博瑞传播公司对下属公司“放权、管好、管活”的管理现状,就如何推动漫游谷积极稳健发展作了发言。
听取汇报后,母涛同志对漫游谷今年向上向好的经营发展情况给予了充分肯定,并对漫游谷抓好当前和下一步工作提出四点要求:
一要服务大局、深化改革。在集团的统一领导和部署下,漫游谷于年初进行了大额商誉减值,成功卸掉了包袱,实现轻装上阵。当前,漫游谷团队朝气蓬勃、斗志昂扬,希望管理团队带领全体员工,以提升现代传播能力为己任,将漫游谷的业务发展与城市发展和集团战略目标相结合,以促进传媒集团、博瑞传播公司与下属公司共同发展为目标,从传媒集团整体性、全局性角度出发,结合巴蜀文化、成都元素,多思考多交流多碰撞,注重品牌营销与游戏的结合,推动文创产业发展。
二要找准定位,创新发展。创新是游戏公司的生命,游戏行业的市场化特征需要漫游谷公司更多地去研究市场变化,坚持市场导向,明确自我定位,紧跟市场消费趋势,在此基础上进行产品创新。要强化市场竞争力,把做强做大统一起来,始终把做强放第一位,最终实现做强做大。
三要整合资源,相互赋能。漫游谷要突破孤岛效应,不再孤军奋战,充分利用传媒集团内部各种资源,进行横向整合、资源链接。与红星新闻、成都发布、YOU成都、每经国际文创金融路演中心特别是天府智媒体城项目等平台进行资源整合,利用新媒体、广告、会展、电竞大赛等途径,结合自身优势、开阔思路,主动融入,实现共赢。
四要加强管理,完善治理。要研究高度市场化的轻资产游戏公司的法人治理结构和运营方式。全面加强制度建设、团队建设、人才建设,将薪酬与绩效相挂钩,用业绩衡量发展。用制度既约束人更要激励人,既要加强管理又要防止管理失控,为公司良性发展提供制度保障。