打赢疫情防控阻击战 抓好恢复生产攻坚战 | 集团党委书记、董事长母涛同志率队调研博瑞传播上市公司

2月5日下午，成都传媒集团党委书记、董事长母涛同志率队赴成都博瑞传播股份有限公司（以下简称“博瑞传播公司”），就2020年产业经营工作开展专题调研，督导上市公司落实“一手抓防疫防控、一手抓经营生产”工作落实情况。集团领导苗伟、王雷、任勇同志，集团财务总监谭竞翔同志以及集团总部有关职能部门负责同志，博瑞传播公司领导班子参加调研。

调研座谈会上，博瑞传播公司汇报了公司近期防疫工作情况、2019年工作总结及2020年工作重点。听取汇报后，母涛同志代表集团党委，对上市公司2019年在破立并举、商誉减值、深化改革、公司治理、制度重塑、产业经营、风险管控、逗真碰硬等方面取得的成绩给予了充分肯定，要求上市公司进一步加强对2020年工作的研究谋划，打破惯性思维，开阔视野、激发创新，推动上市公司实现跨越式发展。母涛同志就公司下一阶段发展和全年工作安排提出五点工作要求。

一要防疫防控，确保安全。要增强当前形势下的使命担当精神，压紧压实当前重点防疫工作，高度重视节后返岗带来的疫情防控压力，进一步细化预案，做好充分准备，全力打赢疫情防控攻坚战阻击战。要科学组织、周密部署，让党旗在防控疫情斗争第一线高高飘扬，全力确保员工安全健康。

二要化危为机，辩证施策。思路一变天地宽。疫情对不少行业都产生了冲击，但要坚持中国经济光明论和城市发展光明论，以辩证思维思考分析当下形势，研究危机下可能出现的新场景、新业态、新模式，发展新经济，培育新业态，通过发展新经济开展生产自救、创新发展。

三要开足马力，知难而进。博瑞传播公司作为集团的资本运营平台，当前要抓紧开展生产自救，优化存量资源，提升经营效率，加快谋划2020年各项工作。要深入研究现有游戏板块、金融板块、教育板块等资源的优化和开发，谋划危机下的游戏业务模式创新，研发推出可立即上线的产品。履行国有上市公司的责任担当，推动小贷公司通过业务创新扶持中小企业发展。

四要激发创新，跨越发展。要不断增强融资功能，打通资本平台，努力开拓合作资源、拓展合作对象，发挥上市公司的融资平台功能，在教育培训等优势领域开发新项目，形成新增长点。要彻底打破思维局限，放眼全球物色优质资产，瞄准科技、财经、智媒体等新媒体公司，加强与集团内部优质资产的沟通协调，加快并购重组步伐，提升上市公司整体实力。要加强教育品牌的可延伸性和复制性，努力输出树德博瑞教育品牌。

五要防控风险，完善治理。要在设立首席风控官的基础上，进一步加强风险防控的体系建设，加强风险防控管理。要进一步加强公司制度建设，完善治理体系、提升治理能力，更好发挥集团资本运营平台的支撑作用，加快打造全市文创新经济发展的主引擎。

苗伟同志就博瑞传播公司抓好优质资源并购和资本运作、弥补公司运营短板、加强主业创新发展等作发言。其他与会同志作了交流发言。

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