做强网站深耕本土 技术引领精品突破——成都传媒集团党委主要负责同志赴红星新闻网调研

近日，集团党委书记、董事长母涛同志率队赴红星新闻网，就网站更名后的发展以及围绕“内容出精品、经营出品牌、管理出效益”，进一步提升网站影响力开展调研。集团领导段后雷、李少军和总部相关部门负责同志参加调研。红星新闻网支部书记、董事长李天翔同志就红星新闻网更名改版后网站发展情况及2021年重点工作思路作了汇报。与会集团领导和相关部门负责同志作了交流发言。

母涛同志代表集团党委对红星新闻网更名改版后取得的成绩给予了肯定，对红星新闻网围绕“高质量发展攻坚年”，打破惯性思维和传统思维，进一步增强网站的传播力和影响力提出六点工作要求。

一是量化发展目标。红星新闻网的目标定位，要以互联网思维、比较思维、城际思维进一步量化目标，建立以内容建设为根本、先进技术为支撑、创新管理为保障的媒体传播体系，不断提升网站影响力和传播力。

二是办好“一网两微”。红星新闻网核心竞争力是网站，要坚持网站是立身之本的指导思想，立足PC发展两微，建立红星新闻网、手机报、志愿者网、成都文明网的融合联动。认真研究互联网发展新趋势，以用户思维、用户需求，创新产品表达形式，增强用户粘性，守住固有竞争优势，守好阵地。

三是坚持内容为王。要加强采编力量，提高站位，组织精品生产，不断强化选题策划能力，找准节点策划生产爆款产品，从而实现提流量、增影响、增效益。要从深耕本地内容中找定位、找答案、找商机，发挥“党网”定位和优势，提升核心竞争力。

四是加大资源整合。要着力共同打造“红星”品牌，主动对接红星新闻，把产品、内容、平台、渠道打通使用，打破“单兵作战”困局，实现差异竞争、错位发展。要有市场化思维，深耕本地，突破性、创造性开辟本地垂直细分领域市场，进军新兴领域，争夺市场话语权。

五是凸显技术引领。技术发展要抓两头:一要针对用户做好基础工作，围绕用户体验，进行升级迭代；二要发展智媒体，升级AI蓉妮品牌，从智能播报向智能生产发展，加强内容可视化生产能力。

六是强化内部管理。要以首席制为抓手，以岗位评价为基础，建立差异化薪酬制度。要以利润目标为导向，形成“养事不养人”的用人机制。要坚持市场导向、效率导向、干事导向，强化管理降成本。要加强首席人才队伍建设、骨干队伍培养。