内挖潜外拓展 加快产业发展转型——成都传媒集团主要负责同志赴公交传媒公司调研

近日，成都传媒集团党委书记、董事长母涛同志率队赴公交传媒公司就公司转型发展情况进行调研，集团党委委员、副总经理任勇同志，集团相关职能部门负责同志一同参加了调研。公交传媒公司董事长蒋丹同志就公司发展转型整体情况及2022年重点工作思路作了汇报，公司其他班子成员就各自分管工作作了补充。与会集团领导和相关部门负责同志作了交流发言。

母涛同志对公交传媒公司转型发展取得的成绩给予了肯定，他对公交传媒公司占位集团整体发展战略、加速数字化转型、进一步做大做强提出五点工作要求。

一要明确目标、加快转型。公交传媒承载着集团发展重大使命，要按照集团党委要求，明确从传统广告向数字传播转型的目标，找准数字经济的内涵，进一步梳理明晰数字传媒的目标、任务、重点、路径；明确2022年经营目标，在转型过程中自加压力、跳起摸高、深挖潜力，聚焦集团赋予的优质资源，创造新的营收增长点。

二要迎难而上、开拓创新。面对市场现状，从班子到员工都要有危机意识，一方面要进一步拓展客户资源、载体资源，尤其是新媒体资源渠道；另一方面要积极创新平台，寻求各大头部平台合作机会；同时要打造自有核心IP，将IP与品牌紧密关联；此外还要深化合作，与代理商形成命运共同体，达到良性互动、双向共赢的目标。

三要外引内育、建强队伍。要把队伍建设放在重中之重，对内加强团队培训，适应数字传媒新要求，提高职业素养和技能，实行优胜劣汰；对外按照市场化、专业化、年轻化要求，包容开放，引进高素质人才队伍，建立昂扬向上的企业文化。

四要完善法人治理结构，厘清工作边际界限。公交传媒公司是落实市委市政府、市国资委公司化治理结构要求的先行先试代表，更要深刻准确理解公司化、契约制、职业经理人这三个关键词，以此做好制度设计，明确责权，做到有职有权、依法行权、权责相连。

五要加强党风廉政建设，营造干事创业的政治生态。要进一步建章立制，完善党风廉政的制度设计、监督机制；要改进工作作风、以上率下，严格工作作风、工作纪律、工作要求；要守住底线，大事讲原则、小事讲风格；对组织常怀感恩之心、敬畏之心，共同营造良好的干事创业政治生态。