一、前言
（一）媒体概况
成都传媒集团、成都传媒产业集团有限公司（以下统称“集团”）是成都新闻舆论主阵地和文创产业主引擎，实行“两个单位、一套班子、分类管理、一体化运行”。集团新闻资讯类主流新媒体用户数4.5亿，综合传播影响力居全国同类媒体集团第一方阵；集团资产总额203.44亿元，总体经济规模在国家新闻出版署《2023年新闻出版产业分析报告》中排名全国报刊出版集团第三名。
集团旗下拥有成都日报社、成都商报社、每日经济新闻社、《先锋》杂志社、红星新闻网、国际传媒公司、时代出版社7家媒体单位，建设了锦观新闻、成都发布、红星新闻、每日经济新闻以及Go Chengdu、HELLO Chengdu、YOU成都、谈资、成都儿童团等新型主流媒体和垂直细分领域品牌新媒体。成都日报-锦观新闻连续两年入选“中国报业创新发展典型案例”。成都发布微博账号影响力在全国城市发布系新媒体中排名第一。红星新闻成为全国时政新媒体头部品牌。每日经济新闻成为具有全国、全球影响力的财经智媒体。
集团拥有博瑞传播、新闻实业、成都智媒体城、文投公司、新东方展览、公交传媒、新闻国旅、现代传播、锦观传媒、红星传媒等50多家文创企业，投资60亿元建设“成都智媒体城”“每经中心”“白鹭湾科创园”3大文创项目，管理运营成都东郊记忆·国际时尚产业园、成都国际非遗博览园、成都金融城演艺中心、四川网络文学产业园、重庆磁器口古镇十二巷等特色文创园区，构建了传媒影视、现代时尚、音乐艺术、文体旅游、会展广告、教育咨询6大核心业态组成的文创产业生态体系。集团所属博瑞传播为A股上市公司，被誉为“中国报业第一股”。
当前，集团正深入贯彻市委、市政府推动媒体深度融合发展的战略部署，加快巩固传媒主阵地、打造文创主引擎，全面提升现代传播能力，打造现代文创产业高地，建设立足中国影响世界的新型主流媒体集团和智媒体集团。
（二）社会责任理念
集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在市委、市政府坚强领导下，聚焦中心工作创新开展新闻舆论宣传，奋力推动文创产业高质量发展，深入实施集团全面深化改革，不断加强党的建设和干部人才队伍建设，各项工作取得积极进展。
（三）获奖情况
1.2025年，集团各项创新举措获得国家级表彰37项、省级表彰9项、市级表彰23项。
（1）获得国家级表彰37项。成都日报社《2024成都世园会媒体矩阵运营和IP打造项目运营案例》《“中华彩灯嘉年华”非遗文旅创新发展项目运营案例》入选中国报业协会学习推介报业经营管理创新案例集；成都商报社“成都喜剧梦工厂联盟”“2025‘投资成都’全球招商大会”“第112届全国糖酒商品交易会城市联动活动”等系列活动荣获全国传媒经营“金推手”融媒体创新案例；红星传媒公司“2025成都马拉松‘成马·金秋季系列活动’”“2025成都华语科幻文学大赛天问奖”“熊猫家园·大熊猫文化创意大赛”等系列赛事活动荣获全国传媒经营“金推手”融媒体创新案例；博瑞传播公司荣获同花顺2025年最具人气上市公司；成都家具展、成都农博会分别获评“中国会展之星”大奖的“2025年度最具影响力展会”和“2025年度中国十佳优秀特色展会”。
（2）获省级表彰9项。博瑞传播公司荣获2025年上市公司ESG价值奖、2025年度上市公司卓越投关建设奖、21世纪高质量发展优秀案例——2025年度卓越ESG践行上市公司；旗下生学教育公司荣获2025四川省软件行业具有核心竞争力软件企业，旗下博瑞小贷公司荣获小微及惠农金融服务奖。
（3）获得市级主要领导肯定性批示等23项表彰。成都农博会分别获评“三城三都·成都之选”——品牌推介名单的“突出贡献企业十强名单”和“十大品牌展会”；生学教育公司荣获2025年成都人工智能优秀产品榜；2025“投资成都”全球招商大会、2025年“蓉品出川出海”工作、熊猫家园·大熊猫文化创意大赛获主要领导肯定性批示。
2.集团媒体3件作品获中国新闻奖，114件作品获省、市新闻奖。
成都商报红星新闻《卤菜店长铁勺击退持刀男 公“武器”画面曝光！他犹豫了一下还是冲了出去》《卫生巾长度被曝“缺斤少量”实测调查：多家品牌踩着国家标准下限生产》《天黑请闭眼！隐藏在身边的间谍，你能找到吗？》3件作品荣获中国新闻奖；成都商报红星新闻《观礼席360°感受大国重器》、每日经济新闻《“蛤蟆汤天价罚单”背后是懒政怠政 维护营商环境须杜绝“小过重罚”》获评中宣部“三好作品”；集团114件作品获得省、市新闻奖，多件作品获全国人大新闻奖、中国经济新闻奖等重要的全国性行业新闻奖项。此外，《一只大熊猫的奇幻之旅》等一批重点产品，分别荣获“第三只眼看中国”“城市形象国际传播奖”等多个国际传播奖项，在2024“讲好中国故事”创意传播国际大赛上，成都日报双语纪录片《我的半生，在读懂中国的高山》和国传公司双语短视频《走！吃席：爱尔兰小伙爱上四川坝坝宴》分别荣获二等奖。时代出版社携优质图书“漂洋过海”，第三次荣膺“中国图书海外馆藏影响力出版100强”。
二、经营绩效
（一）党建引领工作情况
1.坚定政治站位，强化武装筑牢根基
集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，引导集团全体党员干部、职工群众深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。一是严格落实“第一议题”制度。印发2025年集团党委理论学习中心组专题学习安排意见，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，学习《习近平谈治国理政》第五卷，学习习近平总书记在贵州等地考察时的重要讲话精神和《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》，逐章逐条学习中央八项规定及其实施细则精神，学习党的二十届四中全会、省市全会精神等，全年集团各级党委召开理论学习中心组30次，各级党组织召开“三会一课”、主题党日1100余次，发放重点学习书籍1500余本。围绕重大主题，开展集团内外学习宣讲活动近330场次。二是旗帜鲜明讲政治。按照党中央和市委、市委宣传部《关于组织收听收看纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年阅兵活动的通知》工作要求，集团党委高度重视、周密部署，9月3日上午9时，组织各直属直管单位通过多种形式集中收看直播，学习习近平总书记重要讲话精神，激发全体干部职工的爱国热情和民族自豪感。三是强化主体责任。成立集团党委党建领导小组（党风廉政建设责任制领导小组），印发2025年工作要点，从坚定维护党中央权威、思想政治教育、组织干部建设、为群众办实事、党风廉政建设等方面，确保向中心聚焦、向大局聚力。
2.聚焦学习教育，增强改革发展凝聚力
深入贯彻中央八项规定精神学习教育开展以来，集团党委扛牢政治责任，坚持“深学、实查、真改”全链发力，印发集团学习教育实施方案，以抓实理论武装为基础，以找准问题为前提，以推进集中整治为核心，以注重建章立制为关键，以坚持群众满意为标准，以“回头看”为检验，扎实推动学习教育。一是深入学习研讨。充分发挥领导干部领学促学作用，为集团各级党组织领导干部征订《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》书籍330余册，举办为期3天专题读书班，开展集中学习研讨61次。集团各党支部依托“三会一课”、主题党日等方式，通过研讨交流、线上培训、宣讲阐释组织党员干部学习290余场次。“七一”前后，集团党员领导干部89人结合学习和工作实际讲专题党课，推动理论学习走深走实。二是深化警示教育，观看警示教育片，及时通报典型案例和集团近期查办的典型案例，组织开展“集中整治违规吃喝”专题政治谈话，集团1083名党员干部分层分级“一对一”，一级抓一级，层层传导压力，引导大家知敬畏、存戒惧、守底线。三是深刻检视整改。坚持问题导向，发扬刀刃向内，全面查摆问题，认真检视反思。集团层面形成涵盖3个方面、6个具体表现问题清单，带动集团各级领导班子全面深入查找问题，建立问题清单18份、查摆问题62个，制定工作台账18份，整改措施186条，健全作风建设常态化、长效化机制，形成一批标志性强的整改成果。
（二）集团整体经济成效数据
2025年，集团实现营业收入20.2亿元，同口径同比增长0.03%；利润总额1.28亿元，同比增长2.56%；投资总额14.9亿元，同比增长6.4%；资产负债率55.4%；资产总额203.44亿元。
（三）企业改革发展情况
2025年，集团深入贯彻中央、省、市关于国资国企改革发展系列决策部署，系统实施国有企业改革深化提升行动，聚焦增强企业核心功能，提高核心竞争力。一是明确主责主业。围绕“塑造传媒主阵地、打造文创主引擎，建设具有强大影响力、竞争力的新型主流媒体集团”战略目标，确立以“媒体经营”“文创运营”为核心主业、“数字文创”为培育主业的“双核一培育”产业发展新格局，扎实推进所属控股（并表）及具有实际控制权子企业的主业目录分级确认与动态调整，推动国有资本资源向优势企业、企业主业集中。二是深化战略性重组。持续推进集团实施分类改革，按照“先易后难、分批划转”原则，已完成成都传媒集团下属12家二级单位共计60家下属单位划转至成都传媒产业集团，其余单位划转工作按程序积极推进。三是实施专业化整合。将西锦文化公司管理关系调整为成都传媒产业集团有限公司二级公司，作为二级专业化园区运营平台公司统筹管理成都八角沃克公司、重庆八角沃克公司、成都天骄文化传播有限公司等项目运营公司。完成成都商报社下属成都商报营销策划公司等下属单位股权划转到红星传媒（成都）有限公司。积极推进科技资源整合，筹备建设成都文化大数据有限公司。四是做专主业防止无关多元。切实落实市属国企非主业、非优势子公司专项整治工作安排，推进建立集团“两非”处置台账，通过关停并转、重组整合、清算注销等方式，一企一策加快推动“两非”业务及子公司清退处置。
（四）数据治理工作情况
2025年，集团坚守文化传承与社会责任担当，坚持在承担社会责任方面走前头、做表率，持续深耕红星智媒平台建设运营，以数据治理赋能文化资源数字化传承与活化利用。平台媒资库规模与服务能力实现跨越式增长，本年度新增入库媒资140万条，累计入库媒资近600万条，交易平台新增1.8万条，累计在售数量5万条，数据治理与运营效能迈上新台阶。平台深化与地方文化单位合作，成功为成都市地方志办公室提供220张图片，精准支撑数字方志馆等地方文化工程建设，实现地方文化资源的精细化存储、高效化调取与专业化应用；同时发展签约创作者104名，构建起以数据为核心的创作者生态，让生态保护、非遗传承、城市记忆等文化内容通过数字化手段实现更广泛传播。
（五）推动科技创新情况
2025年，集团本着科技向善的理念，以科技创新为核心驱动力，持续深化技术输出与跨区域合作，将智媒技术创新成果广泛应用于文化传播、融媒体建设等领域，彰显技术履责与行业引领价值。在跨区域技术赋能方面，依托集团智能媒资库核心技术，将成熟的媒资管理、AI音视频创作、智能采编等技术能力对外输出，成功在喀什、合肥日报等项目中落地应用。同时，集团智能媒资库项目荣获新闻科技领域最高奖项“王选新闻科学技术奖”二等奖，确立了集团在媒体行业技术研发的领先地位；在前沿技术研发与应用方面，重磅发布雨燕智能体平台，集成雨燕大模型、专家策略库、垂类知识库等核心能力，打造一站式传播智能体孵化平台，大幅提升内容创作质量，以硬核科技创新支撑文化传播提质增效，助力各地融媒体中心实现智能化、数字化转型，让优质内容与党的声音通过更先进的技术手段高效触达基层。
（六）金融科服工作情况
2025年全年，集团新增基金1只（科幻基金）。存续基金6只，集团内部合计认缴4.99亿元。其中管理基金3只，集团内部合计认缴4.04亿元；参与基金3只，集团内部合计认缴0.95亿元。具体情况如下：
1.管理基金：成都市天府壹号文创产业发展股权投资基金合伙企业（有限合伙）
该基金由市委宣传部主导，成都传媒集团牵头，联合3家市属国企及10个区（市）县于2019年设立，总规模13亿元（集团认缴1.27亿元），采用“母基金+子基金群”架构，聚焦文创产业赋能。间接投资方面，签约10只子基金，构建跨领域产业矩阵，覆盖数字经济、人工智能等九大生态圈，成功引荐33家省外优质企业落地成都（如B站电竞、星球研究所等），助力区域产业升级；直接投资方面，出资5000万元持有哔哩哔哩电竞6.02%股权，其旗下BLG战队多次斩获LPL赛事佳绩，文创基金已于2025年3月26日全额减资退出；投资特雷西能源科技1000万元，支持其智能油气藏软件国产化替代，估值达13.82亿元。基金通过“母+子”架构放大资源效应，培育本地直投项目超293个，协同设立5支拟落地子基金（1支落户天府新区），形成“基金+产业”生态闭环，有力推动成都全国重要文创中心功能建设，提升世界文化名城影响力。
2.管理基金：成都科幻与未来产业发展基金合伙企业（有限合伙）
该基金由市委宣传部主导，成都传媒集团牵头，联合5家市属国企及2个区（市）县于2025年设立，首关规模13.01亿元（集团认缴3亿元），采用“子基金投资+直接投资”投资模式，聚焦未来产业赋能。目前基金已签约2只子基金，覆盖人工智能、具身智能、先进制造、物流供应链等行业领域，底层项目中海艺互娱是全球领先的AIGC创作平台，注册用户超过5000万，月访问量超3000万，作为成都本土发展起来且支持成都本地崛起的全球顶尖AI应用企业，为全国的文化创意从业者提供了高效内容创作的辅助工具。
3.管理基金：博瑞利保基金即成都博瑞利保投资中心（有限合伙）
由博瑞传播与知名投资品牌“荣正利保”合作，2020年设立管理公司并获私募资质，2021年初完成基金备案，注册资本3210万元（集团认缴2410万元），聚焦体育与影视文化领域。已投项目包括洛合体育（全国体育产业示范单位，估值从4.8亿元增至9.74亿元，获蚂蚁金服等增资，推进港股上市）、无限自在（参与出品及营销了《一级指控》《铁道英雄》等，拟登陆北交所）。基金通过精准布局头部项目，强化博瑞传播在文体娱产业的话语权，同时借助专业机构优势提升投资效率，助力成都体育消费、影视文化等产业高质量发展，体现国资国企在文化产业战略布局中的引领作用。
4.参与基金：杭州干杯创业投资合伙企业（有限合伙）
博瑞传播参投5000万元，基金总规模7.5亿元（合伙人包括杭州文投、余杭区国资等），聚焦文化与科技交叉领域。已投13个项目，明星案例包括武汉艺画开天（顶级IP运营商，《灵笼》《三体》获“国家文化出口重点企业”等荣誉，腾讯增持控股后已退出大半股权，回报率12.13%）、燧原科技（专注AI算力产品，启动A股IPO并完成辅导备案）。基金整合杭州文投区域资源与B站平台优势，形成“内容+技术”双轮驱动，助力博瑞传播拓展长三角市场，捕捉人工智能与文化融合新机遇，推动跨区域产业协同创新，体现国资在市场化投资中的开放合作理念。
5.参与基金：成都联创博瑞股权投资基金中心（有限合伙）
成都联创博瑞股权投资基金中心（有限合伙）为博瑞传播于2016年联合知名投资品牌上海永宣设立，管理公司为四川联创东林股权投资基金管理有限公司。基金总规模12148.75万元，博瑞传播出资额3479万元，其他合伙人包括成都天创投。基金共计对外投资6个项目，累计投资金额11500万元，目前基金待清算中。
6.参与基金：上海利保华辰投资中心（有限合伙）
上海利保华辰投资中心（有限合伙）系2016年由上海荣正利保投资管理有限公司和上海荣正投资咨询有限公司作为普通合伙人发起设立的基金，基金认缴出资总额为人民币4亿元。博瑞传播作为有限合伙人出资1000万元，其他合伙人包括华侨城、上海嘉定国资等。利保华辰基金总计投资25个项目，累计投资金额3.26亿元。基金目前处于清算中。
三、社会绩效
（一）政府责任
1.围绕“双城”“双圈”战略实施和完成的重点工作及成果
集团组织所属媒体围绕深入学习宣传贯彻党的二十届四中全会、省委十二届七次、八次全会和市委十四届七次、八次全会精神，扎实开展全会精神宣传阐释和落实举措报道，统筹媒体开设“学习贯彻党的二十届四中全会精神”“决胜‘十四五’非凡这五年”等专题专栏。集团策划开展收官“十四五”、谋篇“十五五”大型采访活动，推出《迈向下一个五年 成都如何绘就高质量发展新图景？》等系列报道，全面展示成都“十四五”发展成就，激发奋进“十五五”信心力量。在全国两会期间，成都商报红星新闻在“部长通道”成功提问水利部部长，实现连续11年提问，再度与最高人民法院、最高人民检察院联合推出视频及交互产品解读“两高”工作报告，收获“两高”感谢信；每日经济新闻成功提问国家发改委主任郑栅洁，成为在全国两会经济主题记者会上唯一连续两年提问的媒体。
集团主动融入成渝双城经济圈建设，按照习近平总书记“坚持‘川渝一盘棋’，加强成渝区域协同发展”重大要求，认真贯彻市委推动成渝地区双城经济圈建设的战略部署。
一是承接运营重庆磁器口古镇景区“古镇十二巷”项目。2024年至2025年围绕产业拓展主题累计开展活动600余场，并开展了“梵高咖啡馆一日店长”“爱在梵高”等20余场专题活动。两年内带动周边餐饮、住宿、零售消费显著增长，特色民宿入住率达90%，核心区商户营业额同比增长35%，成为区域经济新增长点。二是与重庆日报报业集团联合打造成渝城市记忆馆，2023年12月同步落户成都东郊记忆时尚产业园区和重庆开埠遗址公园挂牌开馆。2025年春节日均销售达6万元，月营业额达500万元以上，带动周边餐饮、住宿等关联消费，推动文旅商深度融合，增强区域产业竞争力。
2.围绕建圈强链战略实施和完成的重点工作及成果
集团聚焦成都全力以赴拼经济搞建设抓发展，在“立园满园”“进解优促”实施一周年之际，成都日报锦观新闻重磅推出“立园满园 与城共进——成都园区高质量发展调研行”，历时一个月对全市“3+22+N园区”实现全覆盖采访调研，深入解析成都拼经济搞建设之勇、强科技谋创新之质、保民生促消费之实、强枢纽扩开放之势，叩问成都高质量发展密码，获得市委主要领导批示“应予肯定”；成都发布联合市发改委、高校、智库机构等推出“向往的园区”调研报道，通过深度报道、微综艺纪录片和动画等融媒体表达方式，实现规格品质流量“三高”；各媒体策划推出《“每天有局长坐班、每周有链长接待”成都推出“进解优促”升级版》等一批精品报道，持续擦亮“有需必应，无事不扰”营商环境品牌。围绕长三角系列投促活动、成都都市圈高质量发展、入境游等重点工作，推出《携手长三角 共享新机遇》《离境退税“即买即退”全国推广，成都已有49家店》等一批精彩报道，奏响拼搏奋进、创新创造之城的时代强音。关注成都至北京、上海新增“夕发朝至”动卧列车，宣传“枢纽成都”建设新成效，展现区域经济发展和文旅市场新动能，《7月1日起，成都动卧“夕发朝至”北上广深》《睡一觉就到，连接多个国家级城市群！》等4篇稿件被市委主要领导点赞转发。借势《哪吒2》票房破百亿做好城市营销宣传，策划推出《“成都造”动画电影〈哪吒2〉的“百亿之路”》等系列产品，展现成都文创产业“从破圈到领跑”的奋进历程。聚焦创业人才在成都发展故事，推出“在成都 创未来”系列人才故事，以小切口反映成都产业、人才、政策等优势，营造尊贤重才浓厚舆论氛围。
集团按照市委产业“建圈强链”部署要求，积极融入“立园满园”行动，加快打造一批产业特色鲜明、竞争能力突出的现代文创园区，赋能集团文创产业发展。
（1）三大项目建设招商进度取得突破性进展。成都智媒体城一期于6月完成竣工验收，7月正式投运，成功引入北京磨铁文化、广西山海星辰多家企业入驻；二期于4月签订土地合同，5月实现建设用地移交；每经中心于10月完成主体结构封顶，较原计划提前两个月；白鹭湾科创园于3月竣工、7月完成全面投运，成功引入中化商务、塞力医疗、欧普照明等企业入驻。
（2）两大园区焕新项目取得明显成效。东郊记忆园区成功实现华为旗舰店、王者荣耀乐园、蓉欧专列国家（商品）馆·东郊记忆馆等新消费场景落地运营，高质量举办2025成都国际友城青年音乐周、“Ai东郊潮 玩成都！”等国际性品牌文化活动超2500场，吸引游客超1700万人次；国际非遗博览园首批成功落地繁星大片场微短剧基地、“华夏漫游”XR沉浸式探索体验、小黄鸭无动力乐园等重点项目，举办草莓音乐节连续两天单日观演人数均达到2.5万人次，第九届国际非遗节汇聚来自84个国家和地区的599个非遗项目，现场参与观众达21.74万人次。
（3）多个特色文创园区提质增效显著。西岭宿集项目成功引入“Liedown偷懒计划”“森犬乐园”等新业态，在国庆黄金周期间跻身“成都休闲露营热门榜”前五名，成为区域文旅新名片；重庆磁器口项目端午假期峰值客流破百万，全年开展活动300余场，带动周边特色民宿入住率达90%，核心区商户营业额同比增长35%，成为区域经济新增长点；洛带“电影里”项目打造“大话蜀汉·宴游洛带”沉浸式演艺，形成了“演艺引流+餐饮住宿+文创消费”运营闭环，于国庆长假期间成功试运营，成为区域瞩目文旅新引擎。
3.助力智慧蓉城建设
立“责”于企，履“责”于行。集团将持续以长期主义践行社会责任，紧扣成都市数字化转型发展要求，以培育新质生产力为核心，聚焦AI智媒、文化大数据、数字文创、智慧教育等核心赛道，深化技术研发、平台建设与产业融合，更好地担责、履责、尽责，全方位助力智慧蓉城建设，实现技术实力与产业价值的双重跃升。
（1）推进成都市文化大数据中心建设
抢抓成都市文化数字化建设战略机遇，牵头拟定“成都市文化数智云平台”升级计划，升级IaaS资源池与纳管平台，搭建API网关与服务市场，配套建设运营支撑体系，打造集约化、标准化、智能化的文化数字化公共技术支撑平台；加快成都文化大数据有限公司组建进程，明确“文化数智云+数据服务+AI智能体”三大业务方向，完成首期注册资本实缴及“每经云”“媒资库”等平台资源划转；依托集团“每经云”平台为市属各区县提供基础资源及运维服务，推动市域文化数据与省文化大数据体系贯通，助力文化数字化基础设施市（州）全覆盖，践行社会责任，书写时代担当。
（2）加快形成新质生产力
红星智媒平台实现7家媒体单位采编业务全面嵌入，累计入库媒资近600万条，通过大模型技术实现智能自动打标10万+条，构建多层级媒资打标体系；雨燕智宣完成多轮关键迭代，在融媒体、金融、上市公司等核心场景深度落地，中标海尔智宣、广发证券金创翼等多个百万级标杆项目，商业价值快速释放。同时集团坚决落实信息安全自主可控要求，持续推进信创替代工作，全年完成约200台信创替代目标，筑牢信息安全可控底座；加快推进现代化智慧管控系统，上线并升级招采管理系统，优化内部运营流程的同时，提升对上下游合作伙伴的协同效率，间接推动产业链数字化水平提升，以核心技术创新推动新旧动能转换，为智慧蓉城建设培育强劲数字生产力。
（3）拓展智慧教育战略布局
集团聚焦“AI+教育”融合创新履行社会责任，依托“智我AI学”产品构建智慧教育服务体系，为智慧蓉城教育体系建设提供公益化技术与服务支撑。“智我AI学”产品聚焦K12及职业教育阶段，集成AI作业批改、个性化学习规划、学情分析、优质课程资源推送等核心功能，2025年已在成都七中东部学校、部分区县中小学及职业院校开展试点，覆盖师生超万人，有效减轻教师教学负担，帮助学生提升学习效率，尤其为教育资源相对薄弱的学校提供优质数字化教学工具。“智我AI学”为区域教师提供智能化备课、教研支持，其创新模式为区域教育资源均衡配置提供示范，推动教育资源数字化、共享化、智能化，助力蓉城智慧教育体系建设提质增效。
（4）构建文创交易全产业链
2025年年末成都文交所交易总额达45亿元，位列全国第三，交易规模实现稳步增长；全国首创版权综合服务平台、数字文娱交易平台、元宇宙游戏道具交易平台及国潮商品交易平台，形成覆盖版权全链条、泛数字文娱全生命周期的多元化平台体系；IP版权交易建立行业标杆，发布“IP文产通”体系，牵头起草文化IP交易团体标准，上线数字文化IP+平台，完成非遗纹样区块链存证，同时建成中国数字文化链公证处节点，打通华夏银行支付结算系统与拼多多平台；聚焦特色文化IP打造，打造“邑品数科”县域特色产业服务平台，依托标准化版权登记、数字化产品上架及交易流程优化，构建从IP孵化到商业变现的全链条、全生态的文创交易数据服务体系。
（5）布局新型文创业态
成都文交所深化AIGC技术与文创IP的生态化对接，依托红星智媒平台媒资挖掘与IP孵化能力，在成都科幻馆举办的“IP与AIGC共创共生的未来路径研讨会”上，发布了包含城市记忆、科幻天问等系列IP共创任务清单，推动了AIGC技术与文创IP的生态化对接与商业化探索。成都文交所依托平台资源与技术能力，创新文化遗产数字展示与传播范式，推动非遗、文博等文化资源数字化活化利用，同时深化与各领域优质合作方联动，打造特色文创产品与服务，丰富蓉城新型文创业态内涵。
（6）积极推动文化出海
建成全国首创的“蛟龙”文化出海平台，打造文化产品出海一站式服务体系，为成都文化走出去提供专业化、数字化平台支撑；以数字技术赋能文化出海，推动成都特色文化IP数字化、国际化传播，让蓉城文化通过多元化渠道走向全球，提升成都文化的国际传播力与影响力，为智慧蓉城建设赋予国际传播新内涵。
4.打造城市消费场景
（1）东郊记忆•成都国际时尚产业园是成都市委、市政府交由成都传媒集团在原红光电子管厂旧址上改建而成的国际时尚产业园区，于2011年正式开园运营。园区占地面积282亩，建筑面积21万平方米，曾先后获得“国家音乐产业基地”“国家文化产业示范基地”“国家AAAA级旅游景区”等多项国家级授牌。2021年，成都传媒集团全面实施东郊记忆运营机制转换和整体提档升级，以国际时尚为定位，引进新业态、营造新场景，园区“业态、品牌、效益、管理”四大提升成果初显。2023年12月13日，李强总理亲临东郊记忆园区调研，并对园区给予肯定性评价。截至目前，园区业态涵盖音乐艺术、会展博览、现代时尚、创意设计、文化消费、数字文创、餐饮娱乐等，2025年园区共接待国内外游客1794万人次，高质量举办2025成都国际友城青年音乐周、第三届中新市长论坛暨中新友城交流会、“Ai东郊潮 玩成都！”成华造机器人展览活动、成都欧洲文化季、2025腾讯电竞赛事、2025慕尼黑啤酒节、2025中国（成都）数字版权交易博览会暨数字文创产业发展大会等国际性品牌文化活动超3000场，带动超7000人就业，已成为成都时尚产业新高地、城市形象新窗口和文化旅游新地标。
（2）成都国际非物质文化遗产博览园是联合国教科文组织唯一指定的“国际非遗节”永久举办地，为国家4A级旅游景区、四川省首家国家级文化产业园核心区，园区占地1780亩，周边5公里辐射200余万核心客群，天然具备文化传播与消费引流的双重优势。2025年5月，成都传媒集团正式接手园区运营，以“非遗活化+文商旅体融合”为核心定位，全面实施焕新升级工程，重构业态布局、激活空间价值、打造“国际非遗、数字文创”两大核心IP矩阵，快速推动园区从传统会展场地向复合消费场景转型。2025年以来，园区落地繁星大片场微短剧基地、“华夏漫游”XR沉浸式体验空间、ATP国际网球中心、LT DUCK小黄鸭主题乐园、松宿里青年社区、KUOSER萌宠俱乐部（非遗店）等核心业态，引入ONE LOVE FESTIVAL、草莓音乐节、仙人掌音乐节等顶流演艺IP，高质量举办第九届中国成都国际非物质文化遗产节、2025中国（成都）演出交易会、第五届AMWC China世界美容抗衰老大会等大型会展活动，常态化运营非遗市集、非遗树下音乐会、非遗千灯会等特色IP活动，全年累计举办各类文化、演艺、会展活动超300场次。其中KUOSER萌宠俱乐部（非遗店）为成都首个集公益领养、科普教育、互动体验于一体的人宠友好标杆场景，配套8000㎡户外草坪，常态化举办公益领养、非遗萌宠时尚秀等特色活动，是园区精准触达年轻群体的特色消费载体。截至2025年底，园区累计接待游客230万人次，第九届国际非遗节期间吸引21.74万人次现场参与，非遗品牌IP授权签约总额达3.5亿元，打造具有全国影响力的非遗文化传承创新标杆、成渝文商旅体融合示范地和成都城市文化消费新地标。
（3）四川网络文学产业园是四川省作家协会唯一挂牌的网络文学产业基地，为成都重点打造的数字内容产业集聚平台，项目占地10亩。2024年园区正式投入运营，以“网文创作+IP转化+文旅融合”为核心定位，布局网络文学历程展厅、剧本杀体验空间、网络直播基地等五大功能场景，搭建从内容创作到发行变现的全链条产业闭环，快速打通文创内容落地消费场景的转化路径。截至2025年底，园区已与上百家上下游企业建立合作，联合天府影业、成都文交所搭建短剧剧本孵化与创投交易平台，完成25部微短剧剧本创作，其中4部实现影视化转化上线，《凉山小厨娘》等作品入选国家级推荐剧目。全年开展创作者专项培训、产业推介会等活动超50场次。
（二）员工责任
1.人才引进
集团夯实优秀人才储备根基。贯彻“公开平等、竞争择优”用人理念，加强集团人力资源集约化管理与集团化管控，实现集团下属相关单位招聘工作的统筹协调，确保政策执行标准统一，同步提升招聘效率与质量，为人才梯队建设提供坚实保障。积极参加2025成都市残疾人大学生就业专场招聘会、2025蓉漂招聘会等大型活动，并针对性开展重点高校专项引才行动。在清华大学、北京大学、北京邮电大学、北京航空航天大学、浙江大学等国内顶尖院校实施精准人才对接，通过校园招聘为集团输送高素质人才。
2.人才培养
集团加强核心骨干人才的培育。紧紧围绕集团深改工作要求，集团按精准画像、分类施策的原则，制定并印发2025年度培训计划。一是聚焦主流媒体系统性变革，开展全媒体技能提升、AI大模型助力数字化转型等方面培训，强化全媒体战略思维、提升融合报道质量，二是针对文化产业高质量发展，开展产业项目改造运营、新媒体营销运营等培训，强化产业经营意识、为产业发展注入强劲动能。2025年，全集团员工参训6175人次，通过在线培训、业务场景现场观摩等培训方式，实现培训效能最大化。鼓励符合条件的员工积极参与职称申报，截至2025年12月，集团总部及下属单位新增138人获得职称任职资格，其中12人获副高级职称、126人获中级及以下职称。全力做好“国家文化英才”“蓉城英才计划”等高层次人才申报推荐工作，集团3名获得“蓉城英才锦城计划”人才荣誉称号。
3.人才选用
一是坚持制度筑基，完善干部和管理人员交流机制。以集团深化改革为引领，杜绝“冰箱干部”消极躺平，打破管理人员“身份界限”，畅通集团人才“活水”交流，结合两集团干部选任历史沿革和实际情况，反复推演具体交流情况，打磨论证实施可能，全力争取上级有关部门认同，制定《关于进一步畅通中层领导干部和管理人员交流使用的实施意见》，首次明确集团所属媒体单位和产业单位班子成员的岗位层级、管理权限、交流路径及程序；制定《关于进一步规范集团直属直管单位中层管理人员交流工作的意见》，统筹规范集团直属直管单位中层管理人员在直属直管单位间、直属直管单位和总部职能部门间的交流路径并形成工作范式指引。二是坚持察深识准甄别担当。常态化建立干部政治素质档案。聚焦集团改革发展，一盘棋推进干部和管理人员的动态调整和联动配备，选拔任用干部和管理人员18名，交流调整干部和管理人员22余人次，常态化分层分类动态储备青年干部89名，通过关键节点、急难险重任务发掘、记录干部表现，切实做好人才储备“后半程”管理工作，集团干部结构配备各项指标均提前达标。三是坚持以夯实监督根基为基点。以“三步棋”为抓手，高站位、优服务、严审核执行领导干部个人有关事项报告制度。结合市委巡察开展选人用人专项检查以及干部兼职专项排查，对1名干部违规兼职工作相关责任人进行通报批评。完成2025年配偶已移居国（境）外的国家工作人员统计，分层级针对性指导组织开展干部人事档案数字化工作，配合完成对集团二三级企业主要负责人履职情况监督检查，强化干部因私出国（境）证照审批、使用保管等相关环节的管理，形成监督闭环。
4.员工保障
集团积极发挥工会桥梁纽带作用，高质量抓好服务保障。一是开展工会活动。圆满举办“成都传媒·星征程”智梦东郊秀、潮玩运动会、创熠演艺汇3场活动。组织开展“三八”妇女节、“六一”儿童节线下体验活动。二是维护职工权益。为充分发挥总部职工的民主决策、民主管理职权，总部工会组织召开了第二届第三次职工代表大会，对涉及总部职工切身利益的《成都传媒集团岗位聘用实施方案》《成都传媒集团事业单位在编人员首次岗位聘用实施方案》进行审议，均获得通过。出台新的《成都传媒集团（成都传媒产业集团）总部工会经费收支管理实施细则》，稳步提升广大职工福祉，实实在在为广大职工办实事，办好事。
（三）安全生产
1.安全生产责任体系
集团高度重视安全生产工作，以深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述及系列指示批示精神为切入点，形成集团抓总、应管部监管、直属直管单位具体抓的三级联动机制；全面实行清单制管理，针对集团各领域安全风险，制定风险、责任和任务3张清单，建立“一纵三横”安全生产责任体系，纵向明确了集团与直属直管单位安全主体责任边界，横向分类明确了属地责任、领导责任、岗位责任内容，厘清各方安全责任，确保责任落地落实。
2.双预控机制建设
集团着力强化安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，以“安全生产治本攻坚三年行动”和“三大行动”为抓手，在春节、国庆、全国两会、成都世运会等重要时段，通过集团领导督导、应管部监督检查、各单位自查自纠、外部专家指导检查四级联动机制，全面查隐患、建台账、定措施、明责任、强督导，抓好隐患整治闭环销账，全年共辨识更新安全风险112项，整治隐患2004项，保持了集团全年安全生产形势持续稳定。
3.安全生产基础管理
集团采用沉浸式实践教学、课堂授课、实操演练与理论知识相结合等方式，组织开展风险防控、有限空间安全防范、消防安全等专题培训，不断提高全员安全素养和风险防控能力；更新集团突发事件和生产安全事故双预案，完善了应急管理体系，经专家评审通过后在市应急局和市国资委备案；结合集团多业态经营场景，开展防汛减灾、消防、有限空间等多类型应急实战演练，规范应急处置流程，提升员工应急处置与协同能力，确保突发事件响应及时、处置得当。
4.安全生产宣传社会责任
集团充分发挥媒体主阵地优势，在成都日报、成都商报、成都发布、红星新闻、锦观新闻等纸媒和新媒体平台，广泛开展安全知识普及，依法依规做好舆论监督，营造浓厚安全氛围，引导广大市民积极参与到安全宣传活动中来，扩大安全生产的社会知晓面和影响力，不断提升公众风险防范意识和应急自救互救能力。
5.安全生产绩效
2025年，集团持续推进安全责任清单制管理，强化安全生产风险防控和隐患排查治理，加强应急管理机制建设，有力保障了集团报刊出版和生产经营活动安全，实现了全年安全“零事故”，获得了“市属国资国企2025年安全生产（应急管理）工作先进单位”称号。
（四）服务责任
1.信息服务
集团组织媒体紧抓重要“节、展、会”带来的宣传机遇，以视频、图文、海报、动画等形式，对赛会、节日和城市进行全方位宣传推广。开设“运动无限 气象万千”等专题和“世运精彩瞬间”“逐梦成都”等20余个栏目，推出原创产品1700余件，点击阅读量超3.2亿次。充分利用重大赛会机遇呈现成都在经济、体育、文化等方面的发展成绩，红星传媒参与策划的世运会动画宣传片《哪吒之三宝闯世运》在新华社、央视新闻等平台刊发，受到全网好评。加强活动执行与宣传联动，统筹集团媒体做好2025成都国际数字文创季活动宣传，推出《“成都造”科技魅力闪耀数字文创街区》《成都：打开数字文创的“下一波浪潮”》等系列重点报道，全方位展现成都数字文创的产业优势和未来趋势。在2025全球熊猫伙伴大会期间，推出《成都与熊猫，在“文创宇宙”中双向奔赴》《熊猫文创的下一站：从“软萌力”迈向“产业力”》等多篇深度稿件，被人民网、央广网等央媒转载。全方位、多角度聚焦“村糖会”，推出重点报道近200篇，全网阅读量超1300万次。
聚焦民生关切、坚持问题导向，不断提升建设性舆论报道水平质效。常态化开设“党报调查”“锦观帮帮团”等舆论监督栏目，围绕安全生产、教育减负等民生热点，推出《别让违停车辆堵了八万居民回家路》等建设性舆论监督报道30余篇，推动相关问题整改落实，助力城市提升治理水平。围绕安全生产领域“大排查、大整治、大曝光”行动、守护食品安全、整治预付式消费和兼职求职诈骗等，推出《成都曝光7起侵害劳动者就业权益典型案例》《防范非法金融，成都组织1700余场次线下宣传》等报道，营造和谐稳定的社会舆论环境。积极稳妥做好涉蓉舆论引导，统筹媒体推出权威报道、评论员文章等，在舆论场中扮演“压舱石”重要角色，发挥“定海神针”的关键作用，高效应对“7·3”“8·10”短时强降雨，推出《成都启动防汛应急响应！多家景区紧急提醒》《最新路况通报：城区7个积水隧道全部抢通，受影响路段全面恢复通行》等报道，第一时间回应关切、安抚人心，生动讲述城管、应急、交警等各部门快速反应、积极应对，各行各业坚守岗位、守护城市的鲜活故事。积极融入社会治理，成都发布开设“便民广场”“网上12345”等专栏，联动市网络理政办和12345热线，形成网友留言“收集－回复－转办－反馈”工作闭环，办理网友留言5960条。发挥主流媒体“压舱石”作用，开设“真相在此”“互联网辟谣平台”等专栏，及时辟除谣言、引导舆论，成都日报锦观新闻推出的《揭秘摆拍相亲视频：公司群里招募演员、“相亲男”获得240元报酬》获第六届四川互联网辟谣优秀作品。
聚焦民生实事，讲述成都厚植民生福祉的生动实践。围绕“幸福美好生活十大工程”，推出《幸福成都：治理有温度，生活有质感》《民之所盼，城之所向！成都推进民生“微改革”，建设高品质生活宜居地》等报道，讲好成都用一件件实事筑牢幸福成都的坚实根基，让市民的获得感、幸福感、安全感不断升温的生动故事。聚焦“最具幸福感城市”“文明城市”建设，推出《连续17年获评“最具幸福感城市”：幸福成都，在烟火与创新中向未来生长》《从文明城市到城市文明，“九大行动” 构筑幸福美好生活》等一批报道，多维度展现成都传统文化与现代城市发展相融合的创新实践。围绕成都把交通治堵作为重要民生实事，推出《“开门治堵”稳步推进！第一批任务顺利完成，第二批实施进度超8成》《一年治堵路 成都加速度》《从“开门治堵”到25天不限行！新春交通大考，成都交卷》等一批重点稿件，展现成都持续提升城市通勤效率，让群众出行更快捷、更高效、更舒心。围绕成都锚定家长急难愁盼的“上好学”问题深化教育综合改革，推出《幼儿园“满三入园”！市教育局最新答疑》《“长幼随学”“绑定摇号”，破解多子女家庭接送难题》等重点稿件，讲好成都持续办好人民满意的教育。
2.社会服务
发挥传媒优势，弘扬社会主义核心价值观。常态化宣传成都市道德模范、成都好人、新时代好少年等先进典型，持续擦亮“平凡之善·蓉城之光”文明品牌。深入发掘200余件凡人善举，“成都货车司机绕城高速集体救火”“成都退伍军人廊桥跳水救人”“71岁成都老人跳江救起落水年轻人”等感人故事多次登上微博、抖音热搜，全网传播超2亿次。围绕用电用气防灾减灾、交通安全等进行公益宣传，推出《气温骤降！这份家庭安全用气攻略请收好》《交警小熊“开课啦”！给萌娃送上出行安全“秘籍”》等图文、短视频形式的公益报道50余篇，传递日常生活中的安全理念，提升市民安全认知和守法意识。
3.公益活动
（1）深化文化惠民服务，丰富群众精神生活
举行“我为群众办实事”成都升学公益服务季系列活动，以线上视频、线上直播、线下公益讲座及咨询会相相结合的形式开展，覆盖幼升小、小升初到中考、高考全学段。汇聚成都百余所学校招生团队，为家长和考生提供权威、专业的升学指导和答疑，全方位且个性化服务近20万人次，帮助家长和考生更好地了解升学政策，一站式解决升学疑难问题。
推出东郊记忆公共音乐计划，打造“处处是舞台”惠民音乐演出品牌，以东郊记忆·成都国际时尚产业园工业遗存、网红打卡点等标志性场景为舞台，全年常态化开展近百场展演，以免费开放、全民共享的公共文化服务形式，惠及市民游客超50万人次。
举行“AI东郊，潮玩成都”展览活动，借助智能机器人、智能全息屏、无人机、虚拟现实（VR）等前沿科技产品和技术，以沉浸式、互动性强的形式，让广大市民与游客近距离互动，有效提升了公众对创新成果的认知度与获得感，丰富了节日期间的精神文化生活。
（2）彰显城市人文温度，传递社会暖心关怀
走进成都市锦江区消防救援大队，开展“八一”建军节慰问活动，走进锦江区包江桥开展“情暖金秋·孝亲敬老”慰问活动，把关怀与温暖送给当代军人和社区老年人群，积极履行社会责任，弘扬双拥优良传统。
举办“送你一朵小红花”公益市集，数千名市民参与，通过义卖和捐赠筹集善款，精准用于支持创业就业圆梦计划、兴农计划及未成年人保护等公益项目，推动公益文化的传播与城市温度的提升。
联合成华区人力资源和社会保障局开展“元启新程·岁月康泰”工伤预防大型主题宣传活动，吸引企业及快递员、外卖配送员等新业态从业人员以及区域商家、居民、游客广泛参与，提升企业和职工的安全意识和急救实操技能，不仅收获了实用知识，更感受到来自城市的温暖关怀。
（3）倡导绿色环保理念，引领低碳生活方式
开展绿色办公文化周活动，在博瑞·创意成都提供闲置书籍分享、有光书屋阅读、环保知识宣讲等服务，传递绿色环保理念；落地“大家好运会”2025全运惠民行动，打造集运动体验、文化展览与绿色环保于一体的“微型绿色运动嘉年华”，特别设置“以旧换新”环保板块，将绿色低碳理念融入全民健身热潮之中。
（4）凝聚志愿先锋力量，激活志愿服务动能
深入贯彻落实中央、省委关于健全新时代志愿服务体系决策部署，精心组织开展青年志愿者进村小、成都市志愿服务展示交流、文明实践志愿服务等系列志愿活动。活动期间，发出志愿服务规范化建设倡议，设立首批69个志愿服务联络点，分享推广先进典型经验做法，为全市志愿服务高质量发展树立示范标杆，有效发挥引领带动作用。
（5）培育社会文明新风，弘扬城市精神品格
举办“解码文明：一座幸福城市的温暖与奋进”互动影像展，以“图片+文字+声音”的多元形式，立体化呈现成都将深厚文明底蕴与现代城市理念深度融合的实践之路，生动诠释“雪山下的公园城市·烟火里的幸福成都·奋进中的创新之城”的城市精神密码，进一步强化成都作为全国文明典范城市的品牌形象。
策划第三届“寻找蓉城红领巾小史官”活动，得到社会各界热烈响应，15期线上微课字字入心，100场线下历史文化知识讲座声声入耳，首次携手成都都市圈，研学走进成都方志馆、成都世运会、眉山三苏祠博物馆，1600余所中小学校学生参与其中，覆盖23个区（市）县，参加线上知识答题学生超10万人次，发出时代倡议助力成都建设世界文化旅游名城。
组织“公益看台”系列活动，邀请先进全国道德模范、身边好人、平凡之善代表、最美退役军人、志愿者等齐聚公益看台现场观赛，发放“文明观赛”贴纸，举起“文明观赛”手牌向市民普及文明观赛知识，树立文明观赛新风尚。
开展“文明实践+”系列活动，围绕爱国团结奋进、社区城市治理、民法典知识普及、文明交通、垃圾分类等方面，通过理论知识宣讲、文化艺术体验、惠民便民服务、民俗活动互动等形式，宣讲社会主义文明精神，将文明融入生活，让文明实践成为市民可感知、可参与、可受益的生活方式。
4.助力乡村振兴
集团党委切实履行对口帮扶主体责任，统筹负责简阳市杨家镇3个村的定点帮扶工作。高质量完成新一轮驻村工作队员轮换，选派了2名政治素质过硬、年富力强的优秀干部实地开展工作。积极策划实施镇村品牌宣传活动，深入挖掘本土资源优势，提升区域品牌知名度。同时，组织开展系列消费帮扶专项行动，搭建产销对接平台，有效促进村民收入持续增长与乡村振兴成效巩固。
（五）人文关怀责任
1.民生报道
常态化开设“党报调查”“锦观帮帮团”等舆论监督栏目，围绕安全生产、教育减负等民生热点，推出《别让违停车辆堵了八万居民回家路》等建设性舆论监督报道30余篇，推动相关问题整改落实，助力城市提升治理水平。围绕安全生产领域“大排查、大整治、大曝光”行动、守护食品安全、整治预付式消费和兼职求职诈骗等，推出《成都曝光7起侵害劳动者就业权益典型案例》《防范非法金融，成都组织1700余场次线下宣传》等报道，营造和谐稳定的社会舆论环境。积极稳妥做好涉蓉舆论引导，统筹媒体推出权威报道、评论员文章等，在舆论场中扮演“压舱石”重要角色，发挥“定海神针”的关键作用，高效应对“7·3”“8·10”短时强降雨，推出《成都启动防汛应急响应！多家景区紧急提醒》《最新路况通报：城区7个积水隧道全部抢通，受影响路段全面恢复通行》等报道，第一时间回应关切、安抚人心，生动讲述城管、应急、交警等各部门快速反应、积极应对，各行各业坚守岗位、守护城市的鲜活故事。积极融入社会治理，成都发布开设“便民广场”“网上12345”等专栏，联动市网络理政办和12345热线，形成网友留言“收集－回复－转办－反馈”工作闭环，办理网友留言5960条。
2.灾难和事故报道
成都传媒集团统筹各媒体始终坚持正确政治方向、舆论导向与价值取向，在灾难和事故报道中严格遵守报道规范，确保报道客观准确，以权威信息及时回应社会关切。坚持以人文关怀为底色，聚焦生命至上理念，传递温暖力量。第一时间澄清谣言、粉碎不实信息，强化正面引导、守好舆论阵地、展现传媒担当。
四、未来展望
2025年，成都传媒集团与成都传媒产业集团将始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，在成都市委的坚强领导下，以全面深化改革为动力引擎，聚焦巩固传媒主阵地、激活文创主引擎双轮驱动战略，系统提升全媒体传播体系的现代传播效能。通过构建“立足中国、影响世界”的新型主流媒体集团与智媒体集团，深度融入中国式现代化建设大局，以传媒力量生动诠释成都实践的时代篇章，为谱写中国式现代化万千气象的成都篇章注入强劲的传媒动能与智慧支撑。
