开启自我革命！“蓉”媒体这样纵深发展融媒体……

贯彻落实习近平总书记1月25日关于推动媒体融合向纵深发展的重要讲话精神；贯彻落实中共中央政治局委员、中宣部部长黄坤明在2月25日媒体深度融合工作推进会的要求——在千万成都人满怀壮志豪情，加快建设全面体现新发展理念城市的磅礴之势推动下，2月28日，成都市召开“推进媒体融合向纵深发展座谈会”，迅速行动，全力推进媒体融合向纵深发展，全面提升主流媒体传播力、引导力和影响力。

市委常委、宣传部部长田蓉出席会议并讲话，成都市广播电视台、成都传媒集团及旗下媒体悉数参加，一个接一个颠覆过去的改革方案现场亮相，一切指向一个认识——媒体融合是一场不容回避的自我革命。

重构流程、重构机制、重构团队、重塑人才……勇敢抛弃掉我们熟悉但不适应融合发展要求的东西，以开放之姿拥抱互联网思维，面对大势，相信未来，全力推进主流媒体从融媒体向智媒体迈进，打造成为国内领先的、形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体。

10、9、8、7……倒计时开始

亲们，颠覆你传统认知的

成都媒体，即将出现

我们马上要这样干！

一场移动端倒逼的“自我革命” 

全力推进媒体融合向纵深发展

从相加到相融，破除传统媒体和新兴媒体策采编发环节壁垒，建立全媒体内容生产整体架构，成都市级主流媒体早已发力。

千万级别媒体群出现。《每日经济新闻》形成用户数近6000万的主流媒体矩阵，在全国媒体中排名前列。“成都发布”平台用户已超过1000万，传播力影响力稳居全国副省级城市前三位；“红星新闻”及关联平台用户超过1000万，将打造成为具有国际影响力、全国一流的新媒体品牌。

传播手段不断创新。锦观新闻客户端将打造为具有重要区域影响力的党报新媒体平台；“看度”将打造为具有全国影响力的新型时政视听主流媒体……新型传播平台已显现出头部效应。

但，还不“解渴”，远远不够“解渴”……

今天，一个手机足够掌握世界资讯

有统计数据显示，目前，在中国，网民数量已突破8亿，APP超过400万种，微信公号超过2000万……《2017年成都市互联网络发展状况报告》显示，成都市网民规模达1100万人，手机网民占99%，平均每人每周上网时长为28.9小时。

信息无处不在、无所不及、无人不用

时代大势，沛然不可挡！

亲们，我们需要一起感知这座城市的幸福和温度，领略城市的文化和特性，分享城市的荣光和喜悦。您的选择，才是我们提供传播服务的动力。为了用户，我们要再进行一轮自我革命，让一台巴掌大的移动设备，将我们紧紧联结起来，互动，交融，同喜，同行，不抛弃不放弃。

遵循习近平总书记绘就的媒体融合发展路线图，成都市级媒体着眼服务建设全面体现新发展理念城市的责任担当，深刻把握舆论生态和媒体变革大势，坚持全球视野、世界坐标提升媒体传播能级，打造全国一流新媒体品牌。

一场聚焦品质的内容革命

以高格调产品引领媒体融合

内容为王。以优质的内容吸引用户读者是媒体最重要的生存之道，持续增强内容提供能力，生产整合，不断创新，推出有思想、有深度、有温度的新闻内容。

成都明确推进信息生产供给侧改革，以内容优势唱响主旋律。坚持思想引领，目标指向充分激发干部群众的积极性、主动性和创造性，发挥新闻舆论定海神针作用；全面提升议题议程设置水平；提升内容魅力。

成都传媒集团将媒体融合发展作为集团“一号工程”，全面推进。“红星新闻”设置“深度”“都市”“视频与直播”等频道，打造一批精品栏目；“每日经济新闻”开发AI机器人“每经小强”，实时跟踪股市最新情况，自动采写稿件；“成都发布”将聚合全市优质内容，全新升级读懂成都、天府“新”语、双语、区（市）县新闻栏目，带来更多交互体验；成都日报锦观创作有党报新媒体气质的“爆款”产品；成都全搜索拟升级打造融媒体演播室。成都市广播电视台抢抓融媒体发展的重要机遇期，旗下“看度”主打视频直播，不间断提供新闻直播和短视频；“云上新视听”将成立全国城市电视台最大的短视频内容生产工厂。成都市级媒体在推进媒体融合纵深发展过程中，将聚焦内容数量和质量提升，用有品质、有格调、有价值的内容来给您的信息需求“解渴”。

一场科技引领的技术革命

抓住风口向智媒体迈进

主流媒体必须紧跟时代，大胆运用新技术、新机制、新模式，加快融合发展步伐，实现宣传效果的最大化和最优化。

成都市级媒体建强视频技术和生产队伍，强化对5G、大数据、云计算、物联网、人工智能等新技术的掌握运用，高度重视数据“算法”，使个性化订制、精准化生产、智能化推送。

成都传媒集团积极适应融媒体向智媒体迭代更新的需要，以智媒体为目标，整体强化技术支撑。瞄准国际一流搭建技术支撑平台，建设“内容池系统”，抓住5G风口，打造短视频智能生产平台。

成都广播电视台以移动采稿APP“度客”+直播，新闻智能选题，机器算法推送、AR沉浸新闻阅读体验等七个新媒体技术应用场景扩展移动优先优势。

一场重塑人才的结构革命

以“智慧更新”突破传统媒体困局

重塑+重构！这将是这场革命中，艰难而又必须完成的“智慧更新”。

重塑团队，重塑人才——各市级媒体都将探索全媒人才管理革新，以人才融合推动媒体转型升级。建强全媒体队伍，推进全员融媒体转型、视频化转型，建设系统化、多样化和专业化的新媒体人才培养体系。成都传媒集团大力培养全媒记者、全媒编辑、全媒管理人才，实行“首席”薪酬制度，将推行员工职务职称“双通道”薪酬晋升机制，积极探索建立激励机制。将大力引进90后专业人员，提升新媒体人才引入和储备水平。全面实施新媒体新技术新应用场景的的岗位培训和技术轮训，对全体采编人员开展小屏直播、出镜、拍摄、剪辑、等专题业务培训。面对新一轮媒体融合做好人才储备。

重构流程，重构机构——重构媒体融合发展组织格局，再造媒体内容生产流程，打破传统分工格局，全面实施移动优先战略，推动各媒体按照“一支队伍、多个平台、一体化运行”的模式，全面重组内部组织架构。

格局和视野，决定潜力和未来。

在新时代坐标中坚定追求卓越的发展取向

成都将以更大的决心、更实的举措、更好的作为

开创媒体深入融合发展新局面。

本文转自成都发布